Es ist dringend geboten, heute zu handeln, da die Natur des britischen Post-Brexit-Verhältnisses mit der EU und anderen globalen Handelsnationen bei weitem nicht sicher ist und für eine beträchtliche Zeit so bleiben wird. 18. Januar 2017 PRNewswire - Frost amp Sullivan Senior Partner Gary Jeffery kommentiert die Implikationen für Unternehmen sowohl in Großbritannien als auch außerhalb der Premierminister Rede über Brexit. So hat die Regierung ihre Öffnung Gambit auf Brexit, bestehend aus 4 Prinzipien (gut 5 tatsächlich, aber zählen können Gewissheit und Klarheit als die Hälfte jeder) und 12 Ziele veröffentlicht. Theresa May kann einen ehrgeizigen Plan aufstellen, eine Freihandelsbeziehung mit der EU aufrechtzuerhalten und sich außerhalb des Binnenmarktes zu befinden und Präferenzabkommen mit anderen globalen Nationen, insbesondere China und den USA, mit Trump - einem starken Unterstützer von Brexit - zu schließen Um ein schnelles Handelsabkommen mit dem Vereinigten Königreich zu verhandeln. Natürlich war das Messaging sehr pro-UK und beinhaltete sogar Kritik an den EU-Institutionen. Die europäische Reaktion ist allerdings etwas positiv. Europas Führer wollen die Auslösung von Artikel 50 sehen. Ein harter Brexit wird wahrgenommen, um am besten für die EU zu arbeiten, da er seine Gefährdung nicht gefährdet. Es sollte Möglichkeiten für die weitere Zusammenarbeit und den Handel schaffen. Eine harte Brexit ist auch eher innerhalb der erschreckenden 2 Jahre Zeitrahmen vereinbart werden, als eine komplexe weiche Beziehung. Während Frau May versucht hat, Klarheit und Sicherheit zu schaffen, ist die Art unserer Beziehung nach der Gründung von Brexit mit der EU und anderen globalen Handelsnationen bei weitem nicht sicher und wird für eine beträchtliche Zeit bestehen bleiben. Immerhin gibt es noch 27 nationale Ansichten, die man berücksichtigen muss, bevor ein Abkommen abgeschlossen werden kann. Wie werden sie auf die britische Vorstellung von einem harten Ausstieg reagieren, der durch die Fortsetzung der Präferenzbehandlung weich gemacht wird. Unsere Beratungen für Unternehmen (sowohl im Vereinigten Königreich als auch außerhalb) bleiben dieselben wie an diesem bedeutenden Tag im Juni: Überprüfen Sie die Auswirkungen verschiedener Brexit-Szenarien (in Bezug auf Tarife und Barrieren, Zuwanderungskontrollen usw.) auf alle Aspekte Ihrer Wertschöpfungskette Und Geschäftsmodell Suchen Sie nach neuen Wachstumschancen, um zukünftige Herausforderungen in bestehenden Märkten auszugleichen Kräfte mit anderen in Ihrer Branche zu Lobby Ihre Regierung, um in Ihren Interessen zu verhandeln. Die britische Regierung scheint über SUVs, Flugzeugflügel und Finanzdienstleistungen zu wissen. Wissen sie über Spezialchemikalien, Kompressoren, Orthopädie, Therapeutika und dergleichen Unternehmen finden einen Weg, um mit Brexit fertig zu werden. Indem Sie jetzt handeln, haben Sie die Chance, zu helfen, Brexit in eine Form zu formen, die Gelegenheit für Sie und Ihre Industrie zur Verfügung stellt. Um ein Interview oder weitere Informationen über einen Frost amp Sullivans Workshop über die Auswirkungen von Brexit auf Unternehmen zu vereinbaren, wenden Sie sich bitte an Chiara Carella. Unternehmenskommunikation: chiara. carellafrost Über Frost amp Sullivan, die Growing Partnership Company, arbeitet in Zusammenarbeit mit Kunden zusammen, um visionäre Innovationen zu nutzen, die die globalen Herausforderungen und damit verbundenen Wachstumschancen, die die heutigen Marktteilnehmer treffen oder brechen werden, lösen. Unsere Wachstums-Partnerschaft unterstützt Kunden dabei, diese Chancen zu nutzen und zwei Schlüsselelemente für visionäre Innovation zu integrieren: Die integrierte Wertschöpfung und die Partnerschaftsinfrastruktur. Die Integrated Value Proposition unterstützt unsere Kunden in allen Phasen ihrer Reise zu visionären Innovationen wie Forschung, Analyse, Strategie, Vision, Innovation und Umsetzung. Die Partnerschaftsinfrastruktur ist völlig einzigartig, da sie die Grundlage bildet, auf der visionäre Innovation möglich wird. Dazu gehören unsere 360-Grad-Forschung, umfassende Industrieabdeckung, Karriere Best Practices sowie unsere globale Präsenz von mehr als 40 Büros. Seit mehr als 50 Jahren entwickeln wir Wachstumsstrategien für die globalen 1000, aufstrebenden Unternehmen, den öffentlichen Sektor und die Investitionsgemeinschaft. Ist Ihre Organisation vorbereitet für die nächste tiefgreifende Welle der Konvergenz der Industrie, störende Technologien, zunehmende Wettbewerbsintensität, Megatrends, bahnbrechende Best Practices, sich verändernde Kundendynamik und Schwellenländer Kontakt: Chiara Carella Unternehmenskommunikation P: 44 (0) 20 8996 8585 chiara. 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Spielen AnywhereIt ist heute unerlässlich, um Maßnahmen zu ergreifen, da die Natur der britischen Post-Brexit-Beziehung mit der EU und anderen globalen Handelsnationen ist noch lange nicht sicher und wird so für eine beträchtliche Zeit bleiben LONDON. 18. Januar 2017 PRNewswire - Frost amp Sullivan Senior Partner Gary Jeffery kommentiert die Implikationen für Unternehmen sowohl in Großbritannien als auch außerhalb der Premierminister Rede über Brexit. So hat die Regierung ihre Öffnung Gambit auf Brexit, bestehend aus 4 Prinzipien (gut 5 tatsächlich, aber zählen können Gewissheit und Klarheit als die Hälfte jeder) und 12 Ziele veröffentlicht. Theresa Mai einen ehrgeizigen Plan der Aufrechterhaltung eines freien Handelsbeziehungen mit der EU festgelegten, während außerhalb des Binnenmarktes zu sein, und mit anderen globalen Nationen Präferenzhandelsabkommen zur Gründung, insbesondere in China und den USA, mit Trump - ein starker Befürworter von Brexit - viel versprechend Um ein schnelles Handelsabkommen mit dem Vereinigten Königreich zu verhandeln. Natürlich war das Messaging sehr pro-UK und beinhaltete sogar Kritik an den EU-Institutionen. Die europäische Reaktion ist allerdings etwas positiv. Europas Führer wollen die Auslösung von Artikel 50 sehen. Ein harter Brexit wird wahrgenommen, um am besten für die EU zu arbeiten, da er seine Gefährdung nicht gefährdet. Es sollte Möglichkeiten für die weitere Zusammenarbeit und den Handel schaffen. Eine harte Brexit ist auch eher innerhalb der erschreckenden 2 Jahre Zeitrahmen vereinbart werden, als eine komplexe weiche Beziehung. Während Frau May versucht hat, Klarheit und Sicherheit zu schaffen, ist die Art unserer Beziehung nach der Gründung von Brexit mit der EU und anderen globalen Handelsnationen bei weitem nicht sicher und wird für eine beträchtliche Zeit bestehen bleiben. Immerhin gibt es noch 27 nationale Ansichten, die man berücksichtigen muss, bevor ein Abkommen abgeschlossen werden kann. Wie werden sie auf die britische Vorstellung von einem harten Ausstieg reagieren, der durch die Fortsetzung der Präferenzbehandlung weich gemacht wird. Unsere Beratungen für Unternehmen (sowohl im Vereinigten Königreich als auch außerhalb) bleiben dieselben wie an diesem bedeutenden Tag im Juni: Überprüfen Sie die Auswirkungen verschiedener Brexit-Szenarien (in Bezug auf Tarife und Barrieren, Zuwanderungskontrollen usw.) auf alle Aspekte Ihrer Wertschöpfungskette Und Geschäftsmodell Suchen Sie nach neuen Wachstumschancen, um zukünftige Herausforderungen in bestehenden Märkten auszugleichen Kräfte mit anderen in Ihrer Branche zu Lobby Ihre Regierung, um in Ihren Interessen zu verhandeln. Die britische Regierung scheint über SUVs, Flugzeugflügel und Finanzdienstleistungen zu wissen. Wissen sie über Spezialchemikalien, Kompressoren, Orthopädie, Therapeutika und dergleichen Unternehmen finden einen Weg, um mit Brexit fertig zu werden. Indem Sie jetzt handeln, haben Sie die Chance, zu helfen, Brexit in eine Form zu formen, die Gelegenheit für Sie und Ihre Industrie zur Verfügung stellt. Um ein Interview oder weitere Informationen über einen Frost amp Sullivans Workshop über die Auswirkungen von Brexit auf Unternehmen zu vereinbaren, wenden Sie sich bitte an Chiara Carella. Corporate Communications: chiara. carellafrost Über Frost amp Sullivan Frost amp Sullivan, die Growth Partnership Company, arbeitet in Zusammenarbeit mit dem Kunden visionäre Innovation zu nutzen, die die globalen Herausforderungen und die damit verbundenen Wachstumschancen Adressen, die heutige Marktteilnehmer machen oder brechen. Unsere Wachstums-Partnerschaft unterstützt Kunden dabei, diese Chancen zu nutzen und zwei Schlüsselelemente für visionäre Innovation zu integrieren: Die integrierte Wertschöpfung und die Partnerschaftsinfrastruktur. Die Integrated Value Proposition unterstützt unsere Kunden in allen Phasen ihrer Reise zu visionären Innovationen wie Forschung, Analyse, Strategie, Vision, Innovation und Umsetzung. Die Partnerschaftsinfrastruktur ist völlig einzigartig, da sie die Grundlage bildet, auf der visionäre Innovation möglich wird. Dazu gehören unsere 360-Grad-Forschung, umfassende Industrieabdeckung, Karriere Best Practices sowie unsere globale Präsenz von mehr als 40 Büros. Seit mehr als 50 Jahren entwickeln wir Wachstumsstrategien für die globalen 1000, aufstrebenden Unternehmen, den öffentlichen Sektor und die Investitionsgemeinschaft. Ist Ihre Organisation für die nächste tiefe Welle der Industrie Konvergenz vorbereitet, bahnbrechende Technologien, Wettbewerbsintensität zu erhöhen, Megatrends, Durchbruch Best Practices, Kunden Dynamik zu ändern und den Schwellenländern Kontakt: Chiara Carella Corporate Communications P: 44 (0) 20 8996 8585 chiara. carellafrostBal des Conscrits de Besse On vous propose de venir vous dtendre avec nous le temps Düne soire, que se soit pour faire une Pause Anhänger vos rvisions, de souffler aprs les examens, ou tous simple de passer (encore) une bonne soire avec nous. ) On se retrouve donc le 30 MAI la Salle polyvalente de BESSE La musique sera assur par Extremusic Disco-mobile et la Buvette sera au rendez-vous videment) Am vous annonce que une grande partie dentre nous auf sera en mode dcompression et Seren gießen Donc en GRANDE, trs GRANDE FORME. Lesen Sie mehr 81 haben diese Veranstaltung als Lesezeichen markiert. Ihre Reise beginnt jetzt. Passwort wiederherstellen.
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